Title: _El Centro de Formación de Dirigentes Rurales, inicia su proceso de creación en febrero de 1997 a partir de una convocatoria de CNFR y con el apoyo de la FPH.
Author: FM
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Company: FPH

Apm

Organisaciones campesinas y indigenas

Cascavel, abril 1997

El CEFODIR
El Centro de Formación de Dirigentes Rurales

Silvio Marzaroli, Coordinador

	El Centro de Formación de Dirigentes Rurales, inicia su proceso de creación en febrero de 1997 a partir de una convocatoria de CNFR y con el apoyo de la FPH.
	La liberación de las economías, los ajustes estructurales, la creación de bloques económicos, la mundialización de los  mercados, en fin, la globalización “tut cour” así como la retirada y/o pérdida de poder de los Estados por un lado y por otra parte, un marco amenazante para la agricultura familiar. El desempleo, la falta de acceso a los alimentos, los procesos de marginalización de grandes franjas de la población, en síntesis, el aumento de la pobreza.
	En este contexto las organizaciones campesinas de golpe se ven enfrentadas a enormes, cambiantes, y complejos desafíos, que amenazan su propia existencia y trastocan sus objetivos, estrategias medios e instrumentos.
	Las circunstancias exigen otra calidad de propuestas, para ello otro nivel de formación de sus dirigentes en consecuencia, capacidad acorde a la profundidad de la acción a emprender si efectivamente se quiere mantener el derecho y sobre todo cumplir el deber de respetar a uno de los sectores menos favorecidos en los dinámicos procesos arriba descriptos.
	Es en este escenario descripto escuetamente que un grupo reflexionó durante cuatro días con el objetivo de intentar una respuesta modesta pero a la misma vez comprometida.
	El trabajo permitió lograr en primera instancia una definición de los perfiles de un dirigente actual y actualizado, así como los contenidos, características, métodos y medios de la formación a dar - recibir - generar (ver informe de San José). Quedó claramente definido que la formación a desarrollar debe estar profundamente insertada en la realidad en la que cada uno esté inserto, pero siempre con una dimensión absolutamente enrraizada en lo local, pero con una clara dimensión global.
	Este proceso, que se ve a largo plazo, apunta a la información y formación de los responsables de las organizaciones de productores familiares de Mercosur en primera instancia, con la perspectiva de ampliar la base participativa en la medida que organizaciones de otros países deseen incorporarse, poniendo un particular énfasis en los jóvenes y tratar de lograr progresivamente una prescencia equilibrada de hombres y mujeres.
	Una formación con estos contenidos y apuntando a esa población nos estaría dando un número cada vez creciente de responsables formados e insertados en instituciones que por la misma razón se van consolidando y a través de ellos se estaría logrando un papel protagónico de los campesinos contribuyendo efectivamente en la elaboración y propuestas socio-económicas que realmente se traduzcan en una mayor justicia social y mejora de la calidad de vida.
	Más concretamente se creó un grupo de trabajo para materializar esta propuesta integrado por un representante de Argentina, Brasil, Paraguay, Uruguay (que asumió la coordinación), y una organización juvenil.
	Durante el año 1997 se trabajó discretamente, logrando algunos intercambios en la región y particularmente se facilitó a dirigentes del Mercosur hicieran una estadía en Francia.
	La dificultad de comunicación del equipo y falta de recursos económicos, no permitió lograr avances significativos. No obstante, la coordinaciòn pudo reunirse y reflexionar sobre el tema en tres oportunidades con el delegado en Brasil (agosto y noviembre del 1997 y abril del 1998),  con el delegado de Argentina (enero y abril de 1998), con el delegado juvenil varias veces, y con todos en varias oportunidades telefónicamente. Con Paraguay se tomó contacto a través de otras personas manteniendo un relacionamiento muy fluido desde noviembre de 1997. Más recientemente con dirigentes de Costa Rica.
	En Argentina, en el ceno de la mesa de entidades rurales, en Uruguay con el grupo Riad y CNFR y en Paraguay por intermedio del Congreso Nacional Agricultura Familiar  y Mercosur, podríamos decir que este proceso de formación-reflexión de dirigentes ya está en marcha a nivel de cada país.
	A partir de enero de 1998 contamos con el apoyo económico de FPH, lo cual representa un hecho fundamental para obtener el objetivo que nos planteamos.
	En los contactos referidos más arriba, todos coincidimos en que el primer semestre de 1998 se tenía una agenda muy cargada y se hacía muy difícil incorporar otras actividades. Acordando que a mediados de año podría ser un buen momento para prever la realización de un primer seminario-curso para dirigentes.
	Está también en curso una serie de intercambios dentro de la región y posiblemente organizar un nuevo grupo a Francia con motivo de “Salon de Fourrages” en setiembre.
	Una propuesta más institucionalizada y un plan de trabajo más ajustado sería aprobado al final del seminario-curso ya mencionado, pues una vez ya finalizado el mismo, tendría lugar una reunión de la Coordinación del Mercosur. 
	He aquí una breve reseña del camino recorrido por este proyecto que a nuestro entender va marchando lenta pero firmemente.